◆(社）日本能率協会が2021年に実施した企業調査によると、日本企業の組織・人事領域の課題として「次世代経営層の発掘・育成」が多く挙がっています。
◆環境変化の激しい時代において、リーダーは設備投資・新事業開発などの意思決定やチームメンバーをまとめ、育成するコミュニケーション能力など、幅広い分野の知識・スキル、実践・遂行能力が求められます。
◆企業および人材の課題解決、成長のために、リーダーに求められる知識やスキルを、体系的に習得いただける「次世代リーダー育成塾」を2023年より開講いたします。知識スキルの習得・実践・フィードバックのPDCAサイクルを回しながら、実践的に経営スキルを習得できる、全10回・10ヵ月間のプログラム構成となっております。
目的・課題
- 変化の激しい外部環境に振り回されず、場当たり的な経営から脱却する
- 売上高と利益の確認だけでなく、財務分析ができるようになる
- 人材が集まり定着する、チームワークの強い組織をつくる
プログラム
ビジネスでは、意思決定に迷う場面が数多く存在します。
それは、経営資源に限りがあるからです。
例えば、以下のような場面ではどのように意思決定をしますか？
・競合他社が価格を下げてきた
・競合他社がマーケティングに力を入れてきた
・競合他社に対抗して商品開発力と営業力強化が必要だが、両方実施する余力がない
・組織内で派閥ができた
・人手不足状態だが、求人に出しても人が来ない
・部下が辞めると言い出した
・自社の資金繰りの状況がわからない
・自社の事業の将来性に不安を感じている
次世代リーダー育成塾は、意思決定のスピードと正確性を高めるために、情報分析力に重点を置いた実践的なプログラムとなっております。
次世代リーダー育成塾開催日程
※プログラム内容や日程等は、諸般の事情を考慮して変更の可能性があります。
※会場もしくはオンラインの参加方法につきましては、下記を基本とさせていただきます。
※会場につきましては、ＫＥＣ梅田本校を予定しております。
【開催時間】
9：00～12：00
(オリエンテーションは10:00～11:30)
【会場について】
★マークがついている科目は会場開催。以外の科目はオンライン開催となります。
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– 2023年5月 |
オリエンテーション★ |
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第1回 2023年5月 |
経営戦略① |
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第2回 2023年6月 |
経営戦略② |
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第3回 2023年7月 |
ロジカルシンキング★ |
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第4回 2023年8月 |
マーケティング |
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第5回 2023年9月 |
組織人事 |
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第6回 2023年10月 |
コーチング★ |
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第7回 2023年11月 |
財務会計 |
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第8回 2023年12月 |
事業計画策定 |
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第9回 2024年1月 |
プレゼンテーション★ |
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第10回 2024年2月 |
発表★ |
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開催概要
| 日程 |
【開催日程】 【開催時間】 |
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| 会場 |
会場開催、オンライン（Zoom）にて開催 |
| 参加費用 |
お一人様/250,000円（税込 275,000円） |
| 定員 |
20名 |
| 対象 |
次世代リーダーを志す方、管理職・経営者・経営幹部（候補）、その他ポジションを問わずビジネスリーダーを目指される方 |
講師紹介
木村 敢治氏
KECビジネススクール＆コンサルティング ゼネラルマネージャー
中小企業診断士
MPIA（Master of Public and International Affairs：公共国際政策修士）
プロフィール
米国ピッツバーグ大学大学院でMPIA(Master of Public and International Affairs：公共国際政策修士）を取得。アビームコンサルティング株式会社 （旧：デロイトトーマツコンサルティング）で大企業向けの業務プロセス改善（BPR）等のコンサルティングに従事。現在はKECビジネススクール&コンサルティングで経営コンサルティング・講義・講演等を行うと共に、KEC教育グループの経営企画も行う。
太田 真行氏
KECビジネススクール＆コンサルティング パートナー講師
中小企業診断士
ITストラテジスト
プロフィール
関西外国語大学卒業。
IT系商社で20年間勤務し、企業・法人のバックオフィス系IT導入支援に携わる。
専門分野は知的資産経営支援とISO認証取得支援。持ち味の見える化・発信、将来ビジョンの構築を中心に企業支援を行っている。「仕事に自信を！」がモットーである。
