イベント情報

With/Afterコロナ時代の組織・人事戦略セミナー

新型コロナウィルス感染症の影響で社会や働き方が大きく変化する中、企業経営や組織・人事、人材育成も抜本的な変革を求められています。
コロナ問題が長期化するWithコロナ時代において、その環境変化に翻弄されることなく、新たな環境に適応した組織・人事制度、人材育成体系を構築することは喫緊の経営課題です。
そして、コロナ問題が収束したAfterコロナ時代を見越して、新たな経営ビジョンを掲げ、それを実現するための組織・人事戦略を策定することが、企業の永続的発展に必須です。
本セミナーでは、KEC教育グループが考えるWithコロナ時代およびAfterコロナ時代の企業経営、組織・人事制度、人材育成の在り方を提唱いたします。

お申し込みはこちらから

本セミナーは下記日程にて同内容での開催を予定しております。ご都合の良い日時を選択の上、お申し込みください。

目的・課題

  • With/Afterコロナ時代の企業経営
  • With/Afterコロナ時代の組織・人事制度
  • With/Afterコロナ時代の人材育成

プログラム

経営は外部環境に応じて内部資源を活用し、経営戦略~機能別戦略まで一貫性を持つことが重要です。
新型コロナウィルスにコロナウィルスの感染拡大に伴い外部環境が急速に変化する中、企業経営・組織人事・人材育成はどうあるべきかを提唱いたします。

【KECが考えるWith/Afterコロナ時代に求められる組織・制度・育成】
~~変えるべきものは変え、変えざるべきものを守り強化する~~

◆アダプティブ(環境の変化に対応する)
環境変化に機動的に対応し成果を創出できる組織、人事制度、人材を創る
環境変化に応じた柔軟な人事制度・学習設計

◆ビジョナリー(理念・価値観のベクトルを合わせる)
不変的で明確な理念・ビジョンに基づいた経営・組織・人事制度・人材を
構築し、組織のエンゲージメントを高める

変化に対応できる人材育成のポイントを経営戦略・評価制度・研修それぞれの
観点から、具体例を交えながらお伝えするセミナーです。

また、雇用調整助成金等を活用した人材育成プランについてもご案内いたします。

1.With/Afterコロナ時代の経営・組織人事戦略

コロナウィルスを機に起こりうる外部環境の変化とは
外部環境の変化に対応するための経営戦略のポイント

2.With/Afterコロナ時代の人事制度

働き方が変わり、現状の評価項目で適切に評価できますか?
変化対応に強く人を成長させる評価の在り方とポイント

3.With/Afterコロナ時代の人材育成

変わりゆく研修における「当たり前」
オンライン研修を成功させるポイントとは
これから求められる人物像とチーム像

4.With/Afterコロナ時代の助成金活用

雇用調整助成金・人材開発支援助成金を中心にポイントをご案内
※ご希望の方は個別相談も承ります。

開催概要

日程

【会場】10月7日(水)15:00~17:00
【会場】11月25日(水)14:30~17:00

※各回同様の内容で開催いたします。ご都合の良い日時にご参加ください。
※会場での開催については、セミナー後に個別相談のお時間も設けております。

会場

開催日時によりオンライン及び会場にて開催
※無料セミナーの為、同業種の方のご参加はご遠慮いただいております。

【オンラインの場合】
お申し込み後に参加方法をご案内いたします。

【会場の場合】
10月7日(水)は茨木商工会議所にて開催いたします。
(住所:〒567-0871 大阪府茨木市岩倉町2−150)

11月25日(水)は豊中商工会議所にて開催いたします。
(住所:〒561-0884 大阪府豊中市岡町北1丁目1−2)

参加費用

無料

定員

30名

講師紹介

木村 敢治

KECビジネススクール&コンサルティング ゼネラルマネージャー
中小企業診断士
MPIA(Master of Public and International Affairs:公共国際政策修士)

プロフィール

米国ピッツバーグ大学大学院でMPIA(Master of Public and International Affairs:公共国際政策修士)を取得。アビームコンサルティング株式会社 (旧:デロイトトーマツコンサルティング)で大企業向けの業務プロセス改善(BPR)等のコンサルティングに従事。現在はKECビジネススクール&コンサルティングで経営コンサルティング・講義・講演等を行うと共に、KEC教育グループの経営企画も行う。

中嶋 淳子

KECビジネスコンサルティング マネージャー

プロフィール

大学卒業後、某大手ファーストチェーンにて店舗管理、従業員育成に携わり、人材サービス会社にて数多くの顧客と求職者のマッチング、就業者フォローに携わり、管理職を務める。その後、経営コンサルティング会社で主に人事評価制度の構築・運用支援コンサルティング、評価者研修等に従事。現在はKECの社員研修部門にて中小企業向けの人事制度に関するコンサルティングや各種セミナー企画・運営支援を行う。

城戸内 絵美

KECビジネスコンサルティング マネージャー

プロフィール

大学卒業後、旅行会社で法人向けの視察旅行を企画実施する。大学職員を経験した後、2014年よりKECにて社員研修事業に従事。
企業のニーズに応じた研修の企画・実施をヒアリング段階からトータルサポートし、講師としても登壇する。人事制度構築、組織開発、社員研修に留まらず広く人材育成に尽力。2019年より「受講者参画型」を意識したオンライン研修の設計・実施に携わる。

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本セミナーは下記日程にて同内容での開催を予定しております。ご都合の良い日時を選択の上、お申し込みください。

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