永続的発展経営
トータル・サポート・
プログラム

企業の永続的発展を目指して

このような課題はありませんか?

  • 何から手を付けて良いか分からない
  • 新時代に合わせた会社の方向性を明確化したい
  • 会社の方向性は明確だが、実行するための組織・仕組み作りが必要
  • 成果を創出する人材の定着や育成を図りたい
  • 事業承継をきっかけに会社の制度や仕組みを整備したい

不易流行経営のススメ
(ビジョナリー×アダプティブの融合)

不易流行経営で
永続的発展を実現

不易流行とは、変化しない本質的なものに、新しい変化を取り入れること。また、その変化を重ねていく流行性こそが不易の本質であること。

将来の不確実性が高いVUCAの時代。
企業経営においても、不変的な理念を基に方向性を定め、環境変化に機敏に適応する不易流行性が求められています。

「不変的な理念に基づくビジョナリー経営」と「可変的に適応するアダプティブ経営」を融合した「不易流行経営」を実践することで、環境変化に翻弄されることなく、主体的に未来を切り拓き続ける永続的発展を実現することができます。

永続的発展経営(SDE)
トータル・サポート・
プログラム

KECビジネスコンサルティングは、企業の経営・組織・人材の全体に不易流行(ビジョナリー×アダプティブ)が行き渡るよう、「経営戦略・計画策定」~「組織・人事システム構築」「人材育成体系構築・実行」までをトータルにサポートし、企業の永続的発展を支援します。

サービスの流れ

企業診断とは

経営に携わる方にお受け頂き(1名から受検可)、永続的発展を実現するための経営・組織・人材の状況を診断します。永続的発展の度合いを表すSDEスコアをご提示いたします。 以下「今すぐ企業診断!」より今すぐに受検いただくことが可能です。所要時間約5分。企業の強み・課題及び課題解決案を追ってお送りいたします。

企業診断とは

組織診断とは

社員の方々にお受けいただき、組織の状態を平均・属性(役職・勤務年数・職種等)別に把握し、組織の強みと課題及び課題解決を診断するものです。所要時間約5分。お申し込み後、弊社より発行するURLを社員の方々に共有いただくと診断いただけます。以下「お問合せ・組織診断!」内フォームより企業ドッグ(組織診断)をご選択ください。

組織診断とは

経営・組織・人材育成の
専門スタッフが
企業診断・組織診断の
結果を分析!

貴社の強み・課題に応じた
永続的発展に向けて
最適アドバイス
まずはお気軽に
診断・お問い合わせください!

永続的発展に向けて
自律的・主体的な組織づくりを

不易流行経営で
永続的発展を実現

将来の不確実性が高いVUCAの時代には、企業は多様な状況や変化に対応するアダプティブ経営が求められます。そのために、企業は組織の心理的安全性を確保し、従業員一人ひとりが自分らしさを発揮できる環境を作る必要があります。それにより、各従業員は多様で可変的な価値観に基づき、自ら考え行動する自律的組織が実現します。

一方でアダプティブ経営のみを追い求めると、その企業らしさ・存在価値を失い、顧客・従業員からのエンゲージメントを失うことになります。そこで、企業は、全従業員に画一的で不変的な価値観を経営理念として定め、個人の価値観との一致を図りながら浸透を進めるビジョナリー経営が求められます。それにより、従業員一人ひとりが自律的に考え行動しながらも、全体としては経営理念・ビジョンに向かってベクトルが一致し、全社員経営で各従業員がシナジーを発揮して成果を最大化する主体的組織が実現します。

理念に基づく主体性が高まると、従業員のエンゲージメント・PERMA(持続的幸福度)が向上し、Well-being(精神的・身体的・社会的に満たされた状態)が高い状態になります。Well-beingが高い組織では、より自他を尊重するため心理的安全性が高まり、自律的組織が促進され、アダプティブ経営が加速します。

この一連のサイクルが回り続けることで、アダプティブ経営とビジョナリー経営が融合され、永続的発展経営が実現します。

経営・組織・人材育成の
専門スタッフが
企業診断・組織診断の
結果を分析!

貴社の強み・課題に応じた
永続的発展に向けて
最適アドバイス
まずはお気軽に
診断・お問い合わせください!

PAGETOP