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新入社員フォロー研修2023
約半年の勤務経験後、新入社員研修での学びを振り返ることにより、
基本行動・姿勢の定着・ 仕事への貢献意欲向上につなげます。
入社半年後に研修をする意義・目的
①新入社員時に学んだマナー・コミュニケーション・仕事の進め方等の
働くうえでの基本を反復することで、定着へとつなげます。
2年目になる前に基本を学びなおすことは今後の社会人人生を左右します。
②人は体験・経験を振り返ることにより学びを深めます。
入社後様々な成功体験・失敗体験をされたと思いますが、
それらの体験を振り返り、今後に活きる経験・教訓とすることは
今後の成長に大きな意味を持ちます。そして振り返りの際には
「他者と体験を語り合うこと」が有効な手段であり、合同型で
同世代の方々とともに学び合うからこそ可能な価値です。
③G-PDCAは働くうえで常に意識をし続ける必要のあるスキルです。
新入社員時に立てた目標を振り返り、今後に向けた新たな目標を設定いたします。
ワーク等を通じて、ゴールを設定し行動目標を具体化することの重要性に気づきを
得ていただきます。
新入社員研修時の目標を忘れたという方も毎年いらっしゃいますが、
この時期に必要性を改めてお伝えすることで、習慣化することが重要です。
| 日程 |
2023年9月27日（水）10：00～17：30 |
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【合同型】組織力を高める管理職研修
本研修の３つの特長
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１．診断ツールで自身と部下の主体性を測定、現状を把握し強みと課題を可視化 組織を強くするための具体的施策を策定する
主体性向上には「仕事の意味・意義・目的の理解」や、「仕事の達成感」「いい人間関係」などの要素が大きく影響します。
本研修では、5分程でできる診断ツールを用いて、これらの要素に関する現状把握とその要因を分析し、部下の主体性を高めるために必要な具体的施策を考え、現場で実行できる土台をつくります。
まずは組織を強くするための重要な要素を知ること、そして、部下の発達度に応じた指導方法や、管理者として主体性向上を促すコツをお伝えします。
診断ツールのイメージ
研修前（グレー）研修後（色付き）と研修前後で研修後の数値が向上※5社中4社が全項目向上 対象診断数1社あたり平均8名
主体性・貢献意欲・積極性・正確性等の向上に効果があると根拠づけられているwell-beingの要素「PERMA」を活用。
P→前向きで自分らしさを発揮できている状態 E→何かに没頭・集中できている状態
R→人間関係が良好な状態 M→目的・意義が理解できている状態 A→達成感を感じられている状態
参加者個別の診断と参加者の周囲の方々複数名（無記名）に回答をいただき、参加者と周囲の認識にギャップが生じていないか等、現状を分析し「気づく」ことを通じて効果的な改善行動を考えるきっかけとするツールです。
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２．成長を促すコミュニケーションを習得 部下を「受け身のフォロワー」から「主体者」へ導く
成果を上げ続けるチームをつくるためには、「上司の指示に忠実に従うだけのフォロワー」ではなく、自分が求められている役割を理解し、自分で仕事を見つけ、推進できる「主体者」を育成する必要があります。
本研修では演習を通して、部下との具体的なコミュニケーションの方法や、指導のポイントを習得します。
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３．心理的安全性のある組織へ 働きやすい環境を自らつくり、3年後の自部署の“あるべき姿”を明確にする
組織の中で自分の考え・意見を言い合える「心理的安全性」の高いチームでは、メンバーの生産性やエンゲージメントが向上していきます。
部下の主体性を高めていくには、「心理的安全性」を高めるための環境づくりも管理職の仕事です。
本研修では演習を通して、環境作りの観点を学びます。
また、他社の管理職との深い対話を通じて、リーダーとしての在り方を熟考し、3年後の自部署の”あるべき姿”を明確にします。
| 日程 |
2023年9月12日（火）13:00~17:00 |
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課題別無料個別相談会 ～永続的発展企業を目指して～
【永続的発展経営(SDE)トータル・サポート・プログラム】
課題別・無料個別相談会
KECビジネスコンサルティングは、企業の経営・組織・人材の全体に不易流行（ビジョナリー×アダプティブ）が行き渡るよう、「経営戦略・計画策定」～「組織・人事システム構築」「人材育成体系構築・実行」までをトータルにサポートし、企業の永続的発展を支援します。
| 日程 |
随時 |
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2022年度 実践型新入社員合同研修
本研修の3つの特長
１．「悩む→考える→工夫する→行動する」過程で学生から社会人への意識・行動の転換
- 経験から学びを得て振り返り、応用する実践型のワークを実施。ビジネスマナー等のレクチャー時もその型だけでなく目的を理解するため、ディスカッション・振り返りの機会を多く設け、自ら考え目的意識を持ち行動できる主体性を高めます。敢えて同種のワークを繰り返し行うことで、失敗からの学びを成功に変える達成体験を手にする機会も設けています。
２． 研修中のG-PDCA実践で、明日からの行動が具体化
- 1日目の冒頭に自己の強み・弱みを理解するとともに企業人としての目標を設定し、研修中に目標達成に向けた具体的行動（大きな声、表情等）を実践し、繰り返しG-PDCAサイクルを回します。そして、2日目の最後に目標を改めて明確にし、その達成に向けた具体的行動計画を策定します。付け焼刃的な目標ではないため、職場での行動が実現しやすく、自ら軌道修正し、成長し続ける人材を育成します。
３． 研修後のオンライン復習パックによる学びの定着
- 研修での学びを振り返り、定着に繋げるため、動画・確認テスト等によるオリジナル研修復習パックを1か月間、スマホ・PC等より受講可能なサービス。
効果的な学習定着のためには反復が欠かせませんので、自己学習のツール、OJTの一環として効果的にご活用ください。
（ご希望に応じて延長可能※別途料金） - オンライン復習パックのイメージはこちら
無料説明会実施中！
研修の特徴や効果・カリキュラムのご紹介をさせていただきます。
各種質問にもお答えいたしますのでお気軽にご参加ください。
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講師の紹介動画
研修を担当させていただく、阿部講師の紹介動画を撮影いたしました。
新入社員育成に対する思いも、インタビューしておりますので、
是非ご覧くださいませ。動画はこちら(5分程の動画です。)
| 日程 |
■合同型（2日間） |
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