社員研修

イノベーション創出

イノベーションにつなげるための研修プログラムが充実。シリコンバレー、深センなどイノベーション事例を盛り込んだ研修カリキュラムもあります。是非詳細を御覧ください。中小企業診断士が3名在籍している弊社だからこそできる理論×実践の研修をご用意しております。

プログラム

未来を切り拓け!次世代リーダー育成プログラム

環境変化の激しいVUCAの時代において、外部環境に翻弄されることなく、主体的に未来を切り拓く次世代リーダーの育成を目的としたプログラムです。各回のテーマに応じた課題を設け最終的には事業計画の立案と発表を行っていただきます。

対象 次世代リーダーを志す方、管理職・経営者・経営幹部(候補)、その他ポジションを問わずビジネスリーダーを目指される方 狙い 次世代リーダーに必要な実践的なマネジメントスキルを体系的に習得

ビジネスモデルキャンバス研修(ブレンディッドラーニング)

事業のビジネスモデルを描くにあたり、まずは核となる自社の価値を考え理解し、実際にビジネスモデルキャンバスを作成いただく研修です。事業の見直しや新規事業開発のために役立つ知識とスキルの習得を目指します。
集合型研修とマイクロラーニングを掛け合わせて行いますので、よりビジネスモデルの理解が深まり、現場に役立つ内容となっております。

対象 全社員対象 狙い 自社の価値を理解し、ビジネスモデルの発想法や具体的なプランの立て方を理解できる

オンライン対応 デザイン思考研修

デザイン思考とは、経営やマーケティングなど、いかなる種類のビジネスにおいても活用できる「デザイナー的」思考を意味する言葉です。環境変化が激しい現代においては予測できない未来に対してゼロベースで仮説を立て創造的な思考力を発揮できる人材育成が必要です。本研修ではオンライン上でデザイン思考の考え方を学びアイデアの発想や思考方法についてご理解いただきます。

対象 創造的な思考が必要なリーダーやアイデアの企画立案に携わる方 狙い 企画力・創造力の向上

ファシリテーション研修 ~会議の成果を最大化する~

「会して議す、議して決す、決して行う」-会議本来のあり方です。
しかし、そのためには参加者の意見を引き出すスキル、効率的に議論を行うためのビジネスフレーム活用スキル、意見を集約し、参加者の合意を得るスキルなどが必要です。ファシリテーションは、組織運営責任者にとって、円滑な組織運営やチームビルドのための重要なスキルです。また、多くの人と協業するビジネスマンにとっても不可欠なスキルと言えます。ファシリテーションの基本スキルを中心に、会議の質を高めるための「論理的説明力」のポイントも学びます。

対象 若手社員、中堅社員、管理職 狙い 会議の成果の最大化

問題解決研修

問題解決力の向上に向けて、事例やワークを通じ、問題解決のプロセスを学ぶ研修です。

狙い 問題発見・解決力の向上

【ロジカル思考×デザイン思考】企画力増強研修

IT化が目まぐるしく進歩する現在において、人間だからこそできる創造性を発揮できる人材を育成する研修です。

対象 どなたでも 狙い 企画力・創造力の向上
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