社員研修

■「人事評価制度」の目的
変化する人事評価制度
人事評価制度の目的（グループディスカッション）
人事評価制度の目的と要素（レクチャー）

■評価する上でのポイント
目標や評価の指標を最初に共有することが成功の鍵
良い目標と悪い目標（定量・定性の視点から）
組織のミッションと部下の強みを結びつけることが成長につながる
評価の原則と陥りやすい評価エラー
絶対評価と相対評価
部下評価と一次評価が異なる理由と対策

■コミュニケーション
伝え方ときき方
面談時に有効なＩメッセージ

■面談シミュレーション
実際の評価シートを用いた、実践演習（ご相談の上で実施）