中堅社員集合研修
中堅社員は、組織の「中堅」です。組織の核となる層です。中堅社員の概念は幅が広いですが、間違いなく10年後の会社を動かしているのは彼らです。この時期にどのような経験を得るかによって、その後は大きく違います。
中堅社員の研修で大事な事は、「なすべきこと」をどのように認識するか。また｢できること」をいかに増やすかが鍵となります。｢なすべきこと」は時間軸を伸ばし、空間軸を拡げる事が求められます。また「できること」は、スキルの強化です。まずは仕事の基盤スキルである「コミュニケーション力」「問題解決力」を強固なものにすることです。また今後進むであろう管理者層の準備段階として、「マネジメント」の基本を学んでおくことが求められます。ＫＥＣの中堅社員研修では、将来に向けて、「なすべきこと」と「できること」の両面からアプローチし、中堅社員のパワーアップを図ります。
リーダー・マネージャー向けコーチング研修 ～ 助成金・補助金を活用した社員研修のご案内 ～
■ 研修のねらい
組織を動かすリーダーに今、特に求められている「３つの力」を実践的に磨きます。
意識改革：一人で抱え込むリーダーから、チームを活かすリーダーへ
スキル習得：部下の意欲を引き出す「問いかけ」「傾聴」「フィードバック」の技術
成果創出：チームで考え、動き、成果を出すマネジメントへ
■ この研修で得られる成果
- 部下の意欲を引き出す「問いかけ力」が身につく
- 1on1・会議など、あらゆる場面で対話の質が上がる
- チームとしての成果を出すマネジメントスタイルに変わる
こんな方におすすめです
- 部下とのコミュニケーションに課題を感じているリーダー・マネージャー
- チーム全体の成果を高めたい経営層
- 補助金を活用して効果的に研修を導入したいご担当者さま
人が育ち、自律型組織への変容を図ります。補助金制度を上手に活用しながら、リーダー層のスキルアップを実現しませんか。
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