イベント情報

セミナーの特徴

• 12,000件以上の新規事業アイデア創出支援を
  通じた体系的なノウハウの要点を2日間で学習

• 新規事業に対する投資判断や
  事業のマネジメントを行う企業経営者・幹部向け

• 新規事業に取り組む近畿エリアの
  企業経営者・幹部との横のつながりができる

”次世代リーダー”とは、企業の次の時代を担う経営者候補や幹部候補を指し、次世代リーダー育成はもはやどの企業においても最重要課題とされています。

しかしながら、企業を取り巻く環境が目まぐるしく変化する昨今において、なかなか育成が進まなかったり、上手くいかないことが多いのではないでしょうか。

例えば、以下の内容で思い当たることはございませんか？

・次世代リーダーとして育成するには時間がかかる

・育成しようと思っても何を教えたらいいのか分からない

・社内で研修しても実践する機会がない

・従来の研修では教えられることに限界を感じる

次世代リーダー育成塾ではこのような悩み・問題をカバーできるよう、経営戦略やマーケティングなど各項目を熟知した講師が研修し、課題の取り組み後フィードバックを行います。座学や個人での取り組みだけで終わることのないよう、受講者同士で意見交換や交流を図ることで、次世代リーダーとしてのスキルだけでなく知見を拡げることのできるプログラムとなっております。

本研修の3つの特長

１．現場ですぐに実践可能なスキルを身につけます

• 学生から企業人へのマインドセット、新入社員として基本となる立ち居振る舞い、電話応対などのビジネスマナーをおさえ、ロールプレイングなどの演習を徹底的に行うことで、職場ですぐに実践していただける土台をつくります。

２． 「目的意識」と「主体性」を大切にします

• 企業人として歩み出し約２ヵ月を経て、フォローアップ研修では「Will（本人がやりたいこと）×Can（本人ができること）×Must（会社・社内から求められること）」を考え、３点の重なりを広げることの重要性を学んでいただき、「目指すべき姿」を明確にし、そこに向かうための取り組みを具体的に設定します。

３． オリジナル診断ツールで自己理解を深めます

• KECのオリジナル適性診断を用いることで、受講生が客観的に自己の強み・弱みを知ることができ、これまでの自分とこれからの自分、どのような違いをつくり出すことが必要か、企業の期待を踏まえて自己目標の設定をしていきます。

人的資本経営の実現においては、経営戦略と人材戦略の連動が重要なポイントですが、今回のセミナーは、人事戦略を考える上で、なぜwell-beingの視点が必要なのかを、実際にKECが人材育成のご支援をさせていただいている企業様の実例から考えることができるセミナーです。

Well-Beingを高める人材育成、組織づくりにご関心のある方、ぜひご参加ください。

【本ツアーのポイント】
① 自社に合う戦略(doing)を見つける
「Well-being-経営 実践企業2社視察」＆「ディスカッション」

②リーダーの在り方(being)を見つける
「ホースコーチング」＆「実行宣言」

③Well-beingのベースとなる組織風土の秘訣を
世界5大長寿地域「ブルーゾーン」の沖縄から学ぶ

2023年5月21日(日)～5月23日(火)2泊3日

【行程】