問題解決・ロジカルシンキング
「整理する」×「構造化する」×「活用する」=「ロジカルシンキング」
問題解決・ロジカルシンキングの考え方
考えるとは、「曖昧で不十分な状態から、結論を導き出す為に行う『問い』と『答え』の繰り返し」です。より良い「思考」を生み出
すには、より良い「問い」が必要です。そして、そのより良い「問い」を導き出す、それに対してより良い「答え」を導き出す上で、ロジ
カルシンキングを身につけることが肝要です。ロジカルシンキングを身につけることは、仕事を進める上で必要な「コミュニケーション
力」「問題解決力」の向上にも繋がります。ものごとをより適切な方向へと進める為の「ロジカルシンキングの基本」を学びます。
問題解決・ロジカルシンキングの主な項目
- ロジカルシンキングのキーワード:「わかりやすい」
- ロジカルシンキングのコアスキル(分ける・まとめる・繋げる)
- コミュニケーションにおけるロジカルシンキング
- 「問題解決」におけるロジカルシンキング
- 「ロジカルシンキング」と「対人関係構築力」
プログラム
医療・介護事業者向け階層別研修
医療・介護の現場において、組織力の向上/職員一人一人の働き甲斐・やりがいの向上/統一したケアの徹底は、職員の定着・利用者満足につながる重要な観点でありますが、介護職員の離職平均は全産業と比較し高く、主な理由として職場環境・人間関係・方針不一致等が挙げられます。
そこで、各事業所のマネージャー/主任/副主任の方々にそれぞれご参加をいただき、組織構造・それぞれの役割を理解遂行し連携することで、組織力・育成力を高める実践的研修となっています。
対象 | マネージャー、主任、副主任・リーダー | 狙い | 管理職育成、部下育成 |
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オンライン対応 タイムマネジメント研修
環境変化の激しい現代においてより結果で仕事の成果を測る時代へとなります。それに伴い今まで以上に業務効率を上げ有効的に時間を活用し生産性を高めていく必要があります。本研修ではオンライン上で有限な時間の中で業務効率を高め、成果を上げる手法の理解を深め、日々の業務へ反映していただきます。
対象 | リーダー・若手社員 | 狙い | 生産性を向上させより良い成果と業務効率化を図る |
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ファシリテーション研修 ~会議の成果を最大化する~
「会して議す、議して決す、決して行う」-会議本来のあり方です。
しかし、そのためには参加者の意見を引き出すスキル、効率的に議論を行うためのビジネスフレーム活用スキル、意見を集約し、参加者の合意を得るスキルなどが必要です。ファシリテーションは、組織運営責任者にとって、円滑な組織運営やチームビルドのための重要なスキルです。また、多くの人と協業するビジネスマンにとっても不可欠なスキルと言えます。ファシリテーションの基本スキルを中心に、会議の質を高めるための「論理的説明力」のポイントも学びます。
対象 | 若手社員、中堅社員、管理職 | 狙い | 会議の成果の最大化 |
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ロジカルシンキング研修
仕事を円滑に進めるうえで、物事を分かり易く整理し、表現し、相手に的確に伝えるためのスキルを学ぶ研修です。
【期待効果】
・収集したさまざまな情報を分かり易く構造化して整理することで、まとめる力が身につきます。
・相手が理解しやすい表現や伝え方を身につけることで、提案力が向上します。
・情報整理・分析を通じて、真の問題や課題を発見でき、問題解決力が向上します。
対象 | 指定なし | 狙い | 情報整理と分析、提案力、問題解決力、コミュニケーション力 |
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コンプライアンス研修
コンプライアンスの本質を事例を交えながら学ぶと共に、コンプライアンス違反を防止するための体制づくりについて考えていただく研修です。
対象 | どなたでも | 狙い | 社内体制づくり、リスクマネジメント |
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問題解決研修
問題解決力の向上に向けて、事例やワークを通じ、問題解決のプロセスを学ぶ研修です。
狙い | 問題発見・解決力の向上 |
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【ロジカル思考×デザイン思考】企画力増強研修
IT化が目まぐるしく進歩する現在において、人間だからこそできる創造性を発揮できる人材を育成する研修です。
対象 | どなたでも | 狙い | 企画力・創造力の向上 |
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英語で実施するロジカルシンキング研修【Job Training for Logical Thinking in English】
ビジネスの基本スキルであるロジカルシンキングを英語で習得頂きます。
対象 | 外国人、日本人 | 狙い | ①多国籍の人材にロジカルシンキングを習得いただく。②英語でロジカルシンキングを学習することで英語力を向上させる。 |
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